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人力资源优化方案落地 凝聚发展新动力
——企业五届六次职代会胜利召开
发布时间:2022-05-09     编辑:吕国良/文 徐晖/图  来源:党委工作部 工会办公室  浏览数:874   分享到:

“要薪酬就得有业绩”“干多干少、干好干坏不一样”,5月9日,企业五届六次职代会专题讨论通过《4001百老汇会员登入人力资源体系优化方案》,企业三项制度改革之一的人力资源体系优化方案落地。

2022年是国有企业改革三年行动最后一年,也是攻坚之年。深化国有企业劳动、人事、分配制度改革是提升企业活力、效率的关键一环。参照4001百老汇会员登入《全员绩效考核管理引导意见(试行)》等五个管理制度,企业本次人力资源体系优化是深化三项制度改革的必然要求,为激发企业内在动力、释放人力资源潜能,为企业谋生存、促发展攒集力量。企业聘请了行业内知名的咨询企业,借鉴同行业优秀的、成功的人力资源管理经验,结合企业实际,全面系统优化了企业人力资源体系,主要分为三个部分,即薪酬体系、全员绩效考核体系、员工职业发展通道。三个体系既自成一体,又相互关联,全面贯穿于员工整个职业生涯,是既具有操作性、又具有激励与约束性的现代化人力资源管理体系。为员工建立畅通的职业发展通道、为业绩优秀的员工提供成长的平台,为愿干、能干的干部职工提供与业绩贡献相匹配的职位和薪酬。

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4001百老汇会员登入第五届职工(会员)代表大会第六次会议专题讨论《4001百老汇会员登入人力资源体系优化方案》,为了提高会议效率,让广大职工熟悉优化方案,工会办公室事先发放会议材料,各分会提前组织职工学习领会文件精神,会议秘书组及时收集意见建议,并在大会上进行了说明说明,使得原本计划一天的会议,半天就圆满完成了专项议题。为了落实疫情防控措施,本次会议采用书面报告+分组集中讨论的形式召开,在渭河金辉会务中心设立了四个会场,为133名职工代表面对面坦诚交流、充分发表意见创造了良好条件。各分组讨论会上,还就本次人力资源优化的必要性、薪酬结构的变化、年功工资标准的变化、员工晋升路径等进行了详细说明。职工代表就企业人力资源体系优化方案包括的《4001百老汇会员登入薪酬管理制度》《4001百老汇会员登入绩效管理制度》《4001百老汇会员登入职业发展通道管理办法》《4001百老汇会员登入岗位任职资格标准管理办法》及《4001百老汇会员登入岗位任职资格认证管理办法》等五个制度结合实际情况,提出了许多建设性的意见和建议。职工代表们一致表示,要把本次人力资源体系优化作为动力,努力干好本职工作,为渭化的生产经营、转型发展、效益提升等各项工作做出新贡献。

“要强化人力资源管理对标工作,要将培养培育企业的核心人才作为企业人力资源工作的重头戏,要激发职工干事创业的活力,通过三项制度改革的不断深化,有效调动广大职工干事创业的积极性、主动性,为企业高质量发展汇聚磅礴力量。”企业党委书记、董事长、总经理张增战说。


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