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强化四个聚焦 引领高质量发展
发布时间:2022-09-19     编辑:邢晓晓  来源:人力资源部  浏览数:541   分享到:

近年来,4001百老汇会员登入立足企业实际,实事求是,真抓实干,紧扣三项制度改革这一关键,聚焦员工招聘、教育培训、岗位竞聘、体系优化四方面引领效益提升,激活国企发展新动能,为企业高质量发展续航助力。

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聚焦招才引智 注入新鲜血液

为加强企业人才队伍建设,拓宽企业选人用人渠道,不断深化“引得进、育得好、用得好”的人才工作成效,切实为企业高质量发展做好人才储备工作。企业结合职工队伍现状,依托 “秦云就业”网上平台发布招聘岗位;通过招聘网站、微信、QQ等宣传平台拓宽招聘载体;积极开展“线下+线上+直播带岗”多种形式进行招聘,人才队伍年龄、专业、学历结构明显优化,尤其是高学历人才占比大幅提升。截至目前,2022年度新入职员工40余人已全部分配至各单位,新员工涵盖工艺、设备、电仪、分析、法学、财经、思政等各个专业,充实了生产经营的后备力量。

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聚焦员工培训 打造优质团队

为提升人员素质,建设一支常识型、技能型、创新型的人才队伍,人力资源部依照年度培训计划,紧抓学习培训,打造专业团队。

开展师带徒活动,按照“缺什么教什么,学什么练什么”的带徒原则,分步骤、有重点地对徒弟进行经验传授,帮助青年职工尽快适应新的工作环境,提升个人能力,争做业务精、责任强的优秀员工。开展业务练兵,夯实业务能力,通过对标学习、手指口述、内训师培训等方式提高业务能力。在前不久结束的第五届陕西省国有企业职工技能大赛荣获银奖,在陕西省“能化杯”职工职业技能大赛中,企业荣获大赛“团体银奖”,仪器仪表维修工参赛队荣获“仪器仪表维修工项目团体二等奖”,锅炉操作工参赛队荣获“锅炉操作工项目团体三等奖”。

聚焦岗位竞聘 激发人员活力

为深化“三项制度”改革,真正体现能上能下、优胜劣汰的市场化观念和竞争意识,实现从“要我干”到“我要干”的转变,同时强化员工的使命感与责任感,为组织注入新的活力。自2022年1月起,企业对关键技术岗位全面实施岗位竞聘。竞聘过程严格按照规章制度,坚持公平、公正、公开的原则,从制定方案、发布竞聘公告到资格审查、笔试面试,每一个环节相互衔接相互印证,为企业高质量发展注入活力之源。

聚焦体系优化  提高工作积极性

为实现差异化薪酬激励模式,企业对人力资源体系进行系统优化,制定了《职业发展通道管理办法》《岗位任职资格标准管理办法》《岗位任职资格认证管理办法》《薪酬管理办法》《绩效管理办法》五项制度并于2022年5月份经职工代表大会审议通过实施。实行10级13档宽带薪酬体系,收入向技术含量高、技能要求高、一线艰苦岗位倾斜,加大各类人员收入差距,使愿干能干的员工收入得到大幅增长,工作积极性得到显著提高。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。下一步,企业将继续以主题年活动为核心,以高素质人才队伍为保障,以人力资源体系优化为起点,发挥薪酬体系的激励作用,激发各类人员潜能,不断开创企业高质量发展新局面。


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